Mimikresonanz & Körpersprache
Verlassen Sie sich noch auf Worte oder wollen Sie auch nonverbale Signale entschlüsseln?
Trainings & Seminare
Firmeninterne und offene Seminare, maßgeschneidert auf die Bedürfnisse der Teilnehmer und des Unternehmens, durchgeführt von Trainern aus der Praxis für die Praxis!
Lehrgänge & Programme
Die eigenen Führungskompetenzen erkennen, reflektieren und langfristig erweitern, den eigenen Werkzeugkoffer neu befüllen oder ergänzen, das eigene Führungsverhalten erkennen und überdenken!
Coaching
Knapper werdende Ressourcen, hohe Anforderungen an Führungskräfte, steigender Druck auf allen Ebenen. Unterstützung durch individuelle Coaching-Einheiten kann helfen, den Fokus zu erhalten.

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

- Der Rollenwechsel meistern

Internes Seminar

Empfohlene Seminardauer: 1 - 2 Tage

Blended - Learning fähig

Seminarbeschreibung zum Download:
PDF-Dokument

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Den Rollenwechsel meistern (164,09 KB)

Zielgruppe

Mitarbeiter, die die Leitung eines Teams übernehmen oder übernehmen werden

Ihr Nutzen

In diesem Seminar erkennen Sie die Anforderungen und Auswirkungen des Rollenwechsels vom Mitarbeiter, Kollegen, Freund zur Führungskraft. Sie erlernen die Grundsätze der Führung und setzen sich mit Ihrem eigenen Führungsstil auseinander.
An Ende dieses Seminars wissen Sie, dass unterschiedliche Mitarbeiterinnen unterschiedliche Führungsansprüche haben und Sie können unterschiedliche Führungsstile gezielt anwenden.

Seminarinhalte

Die Rolle als Führungskraft
Richtig delegieren als Kernkompetenz
Führungsstile und Führungsaufgaben
Grundlagen der Führung und situativen Führung
Erkennen der unterschiedlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter
Differenzierung und Anwendung von unterschiedlichen Führungsstilen
Mein Umgang mit ehemaligen Kollegen