Optional: 1 Tag Follow-Up oder Einzelcoachings nach Vereinbarung
Seminarbeschreibung zum Download:
Ressourcenbewusstes Führen - Nachhaltige Teamführung im Fokus (165,62 KB)
Mimikresonanz & KörperspracheVerlassen Sie sich noch auf Worte oder wollen Sie auch nonverbale Signale entschlüsseln?
Trainings & SeminareFirmeninterne und offene Seminare, maßgeschneidert auf die Bedürfnisse der Teilnehmer und des Unternehmens, durchgeführt von Trainern aus der Praxis für die Praxis!
Lehrgänge & ProgrammeDie eigenen Führungskompetenzen erkennen, reflektieren und langfristig erweitern, den eigenen Werkzeugkoffer neu befüllen oder ergänzen, das eigene Führungsverhalten erkennen und überdenken!
CoachingKnapper werdende Ressourcen, hohe Anforderungen an Führungskräfte, steigender Druck auf allen Ebenen. Unterstützung durch individuelle Coaching-Einheiten kann helfen, den Fokus zu erhalten.
Ressourcenbewusstes Führen
- Nachhaltige Teamführung im Fokus
Internes Seminar
Empfohlene Seminardauer: 1 bis 2 Tage
Optional: 1 Tag Follow-Up oder Einzelcoachings nach Vereinbarung
Seminarbeschreibung zum Download:
Ressourcenbewusstes Führen - Nachhaltige Teamführung im Fokus (165,62 KB)
Optional: 1 Tag Follow-Up oder Einzelcoachings nach Vereinbarung
Seminarbeschreibung zum Download:
Ressourcenbewusstes Führen - Nachhaltige Teamführung im Fokus (165,62 KB)Zielgruppe
Alle Personen mit Mitarbeiterverantwortung
Ihr Nutzen
Burnout - Syndrom: Eine Modeerscheinung oder eine ernste Gefahr? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie sich selbst davor schützen können und in wie weit Sie in diesem Bereich die Verantwortung für Ihre Mitarbeiterinnen tragen, wie Sie eine potentielle Überbelastung Ihrer Mitarbeiterinnen erkennen und was Sie dazu beitragen können, um Ihre Mitarbeiterinnen davor zu schützen. Außerdem erhalten Sie Werkzeuge, wie Sie Ihre Mitarbeiterinnen in Stresssituationen unterstützen können.
Seminarinhalte
- Wie gehe ich selbst mit mir und meinen Ressourcen um? (Selbstmanagement)
- Welche Ansprüche habe ich an mich selber? Welche habe ich an meine MitarbeiterInnen?
- Welche Rahmenbedingungen brauche ich, um gute Arbeit leisten zu können? Welche brauchen meine MitarbeiterInnen?
- Mein Führungsstil – welchen Einfluss kann er auf die Ressourcen meiner Mitarbeiterinnen haben?
- Wer hat welche Verantwortung und für was im Sinne einer Burnout - Prophylaxe?
- Was tun bei einem Burnout - Verdacht?
