Mimikresonanz & Körpersprache
Verlassen Sie sich noch auf Worte oder wollen Sie auch nonverbale Signale entschlüsseln?
Trainings & Seminare
Firmeninterne und offene Seminare, maßgeschneidert auf die Bedürfnisse der Teilnehmer und des Unternehmens, durchgeführt von Trainern aus der Praxis für die Praxis!
Lehrgänge & Programme
Die eigenen Führungskompetenzen erkennen, reflektieren und langfristig erweitern, den eigenen Werkzeugkoffer neu befüllen oder ergänzen, das eigene Führungsverhalten erkennen und überdenken!
Coaching
Knapper werdende Ressourcen, hohe Anforderungen an Führungskräfte, steigender Druck auf allen Ebenen. Unterstützung durch individuelle Coaching-Einheiten kann helfen, den Fokus zu erhalten.

Laterale (informelle) Führung

- Führen ohne dirkete Weisungsbefugnis

Internes Seminar

Empfohlene Seminardauer: 2 Tage

Blended - Learning - fähig

Seminarbeschreibung zum Download:
PDF-Dokument

Laterale (informelle) Fürung - Führen ohne direkte Weisungsbefugnis (193,06 KB)

Zielgruppe

Alle Mitarbeiter, die Führungsaufgaben wahrnehmen, diese aber nicht formell übertragen bekommen haben.

Ihr Nutzen

Führen Sie, ohne eine formelle Führungsposition zu besetzen? Dann ist dieses Seminar genau richtig für Sie! Hier reflektieren Sie Ihre persönliche Führungsverantwortung sowie Ihre Führungsstile. Sie erlernen die Grundlagen situativer Führung und wissen, wie Sie auch ohne formelle Autorität Ihre Interessen und Meinungen vertreten können.

Seminarinhalte

Meine Rollen im Team: Führungsaufgaben und Verantwortlichkeiten die sich daraus ergeben
Arbeiten in Team: Erkennen von Teambildungsphasen und Rangdynamiken sowie der Umgang damit
Formelle vs. informelle Führung
Situative Führung kompakt
Werkzeuge für informelle Führungskräfte
Feedback: Lob und Kritik richtig äußern
Konfliktlösungsstrategien